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互聯(lián)網EMBA新模式總裁班
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互聯(lián)網EMBA新模式總裁班

學習費用：20000/人

學習地點：北 京

開課時間：2025-03-25

學習方式：2天/月

———— 基于產業(yè)深度研究的最前沿、最權威、最實戰(zhàn)的互聯(lián)網落地課程

由北京大學專家根據2.0時代特點全新系統(tǒng)性設計，從產業(yè)深度研究入手，打開企業(yè)家互聯(lián)網思維腦洞，基于產業(yè)研究，實現(xiàn)深度互聯(lián)……
課程背景
產業(yè)互聯(lián)網時代，是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的模式升級時代。
互聯(lián)網企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)，都必須要面對這個時代的瞬息萬變——再大的優(yōu)勢，也干不過趨勢。如何發(fā)現(xiàn)產業(yè)互聯(lián)網時代各行各業(yè)的多面價值、謀求更佳的企業(yè)生存和發(fā)展之道？進而從容應對挑戰(zhàn)，最大化分享產業(yè)互聯(lián)網時代的紅利？
互聯(lián)網EMBA新模式總裁班采用理論梳理＋案例解析＋新型“世界咖啡屋討論模式”教學方式，集北京大學與互聯(lián)網業(yè)界的頂級專家、教授、企業(yè)家資源，共同培養(yǎng)互聯(lián)網時代的領航新銳，為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網模式升級提供落地解決方法，助推企業(yè)產業(yè)互聯(lián)化創(chuàng)新與變革。
沒有基于產業(yè)深度研究的互聯(lián)網模式，只算是淺層次的互聯(lián)網初級應用！
平臺使命
我們要打造的“企業(yè)家學習型社群”，是一個擁有互聯(lián)網思維、顛覆式創(chuàng)新的學習型組織！
我們要助力企業(yè)家參透互聯(lián)網時代變革本質，創(chuàng)建體驗式學習體系，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網時代的多面價值屬性!
我們要提供給企業(yè)家的是實戰(zhàn)而不是演練！平臺提供技術團隊、專家資源等，將想法變?yōu)楝F(xiàn)實；平臺＋學員+導師+投資人共同實戰(zhàn)，運用群體智慧共同孵化移動互聯(lián)網“時代級企業(yè)”！

【課程特色】
※ 走進京東總部——學習京東互聯(lián)網商業(yè)模式與互聯(lián)網思維，尋找傳統(tǒng)企業(yè)轉型之路
※ 走進百度總部——學習百度互聯(lián)網金融，洞悉互聯(lián)網金融最新模式
※ 走進北京大學——學習互聯(lián)網時代企業(yè)經營必須完成的四大跨越（即：企業(yè)家互聯(lián)網思維深度跨越、基于產業(yè)深度研究的互聯(lián)網商業(yè)模式的跨越、互聯(lián)網時代的管理跨越、實現(xiàn)平臺型企業(yè)的跨越）
※ 互聯(lián)網+私董會——由資深的產業(yè)、資本、互聯(lián)網專家主持主導的課后研修私董會，利用大咖專家實戰(zhàn)經驗，解決企業(yè)家的互聯(lián)網之迷思，真正實現(xiàn)課上改變思維，課下付諸實施；
【課程體系】


板塊一、互聯(lián)網思維概述
人類社會每次經歷的大飛躍，最關鍵的并不是物質催化，甚至不是技術催化，而本質是思維工具的迭代。一種技術從工具屬性到社會生活，再到群體價值觀的變化，往往需要經歷很長的過程，而適應并應用這個過程的人就實現(xiàn)了思維的迭代。
互聯(lián)網時代解讀
1、Web1.0，門戶時代概述
2、Web2.0，搜索/社交時代概述
3、Web3.0，大互聯(lián)時代概述
4、WebN.0，超互聯(lián)時代設想		互聯(lián)網思維之用戶思維
1、從產品思維到用戶思維
2、得“屌絲”者得天下——長尾經濟
3、從兜售產品到兜售參與感
4、從產品至上到體驗至上
互聯(lián)網思維之極致思維
1、從“渠道為王”到“產品為王”
2、如何打造令用戶尖叫產品
3、用極致價格引爆市場		互聯(lián)網思維之跨界思維
1、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人
2、傳統(tǒng)行業(yè)最難跨越觀念之界
3、尋找低效點，打破利益分配格局
互聯(lián)網思維之大數(shù)據思維
1、數(shù)據資產成為核心競爭力
2、深度挖掘數(shù)據價值，創(chuàng)造商業(yè)價值
3、大數(shù)據驅動運營管理		互聯(lián)網思維之平臺思維
1、構建多方共贏的平臺生態(tài)圈
2、傳統(tǒng)企業(yè)如何善用已有線下平臺
3、共享經濟與平臺思維
版塊二、互聯(lián)網思維與產業(yè)深度研究
中國已進入互聯(lián)網變革與新資本2.0疊加時代，傳統(tǒng)的企業(yè)經營方式伴隨著互聯(lián)網與資本的雙重壓力。傳統(tǒng)企業(yè)只有對所處產業(yè)進行深度研究，才能實現(xiàn)由專注到專業(yè)，由專業(yè)到精深，由精深到高競爭力的產品或產業(yè)升級。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網誤區(qū)分析
1、微博微信不等于網絡營銷
2、網上開店不等于電子商務
3、代運營不能解決人才問題
4、信息化不等于互聯(lián)網化		傳統(tǒng)企業(yè)“觸網”的四重境界
1、實現(xiàn)互聯(lián)網傳播，構建客戶平面效應
2、實現(xiàn)高效的互聯(lián)網的渠道價值層面
3、互聯(lián)網產品供應鏈重構
4、傳統(tǒng)企業(yè)經營價值鏈重構
互聯(lián)網思維下對產業(yè)的精深研究
1、產業(yè)經濟數(shù)據深度研究
2、利用商業(yè)模式工具實現(xiàn)行業(yè)研究
3、打破傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網焦慮癥”
4、基于互聯(lián)網的管理模型分析		互聯(lián)網模式下產業(yè)資本頂層設計
1、互聯(lián)網工具下如何實現(xiàn)：產品組合、行業(yè)資源組合，產品升級，跨行業(yè)資源整合
2、產業(yè)資本頂層設計構建十步法
3、利用互聯(lián)網構建供應鏈金融
板塊三、基于產業(yè)資本深度研究的互聯(lián)網模式設計
沒有夕陽的產業(yè)，只有夕陽的思維；沒有對所處產業(yè)的精深研究，就無從談起產業(yè)思維或產業(yè)設計的升級，本課程是基于企業(yè)家對所處產業(yè)進行深度研究的基礎上，幫助企業(yè)家同時利用互聯(lián)網與資本的工具，實現(xiàn)企業(yè)的跨越與騰飛。
傳統(tǒng)企業(yè)觸網戰(zhàn)略規(guī)劃
1、觸網戰(zhàn)略規(guī)劃的問題架構
2、傳統(tǒng)行業(yè)的網絡營銷思維
3、核心業(yè)務與互聯(lián)網的關聯(lián)度
4、做電商不等于自建電商		眾籌商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
1、眾籌催生多元化商業(yè)模式
2、眾籌運作模式創(chuàng)新
3、互聯(lián)網金融與眾籌
4、案例解讀
移動互聯(lián)與模式創(chuàng)新
1、移動互聯(lián)時代電商新趨勢
2、移動互聯(lián)時代電商服務模式探索
3、移動互聯(lián)時代的社交化電商
4、移動互聯(lián)時代的B2C電子商務		微商實戰(zhàn)運營全揭密
1、微商的優(yōu)勢和特點
2、微商運營技巧
3、傳統(tǒng)企業(yè)做微商容易走入哪些誤區(qū)
4、微商未來趨勢
傳統(tǒng)產業(yè)O2O 運營模式設計
1、模式一：先線上后線下模式
2、模式二：先線下后線上模式
3、模式三：先線上后線下再線上模式
4、模式四：先線下后線上再線下模式		社區(qū)及B2C，B2B，APP等運營模式解析
1、社區(qū)運營模式
2、B2C、B2B、APP等模式的特點與優(yōu)勢
3、移動互聯(lián)下的電商模式創(chuàng)新
4、社交電商的發(fā)展趨勢
板塊四、互聯(lián)網營銷設計
隨著互聯(lián)網技術發(fā)展的成熟，互聯(lián)網好比是一種“萬能膠”將企業(yè)、團體、組織以及個人跨時空聯(lián)結在一起，使得他們之間信息的交換變得“唾手可得”。傳統(tǒng)企業(yè)的營銷體系已經無法脫離互聯(lián)網而單獨存在，本課程旨在提升企業(yè)家的互聯(lián)網營銷思維。
微信營銷：一場新的營銷革命
1、企業(yè)為何要注重微信營銷
2、微信引領的“小輕大”時代
3、微信營銷的基礎核心和基礎點
4、行業(yè)微信營銷案例分析		傳統(tǒng)企業(yè)搜索營銷
1、搜索營銷：SEO與SEM協(xié)同作戰(zhàn)
2、移動社交時代的互動搜索營銷
3、搜索營銷漏斗
4、搜索營銷的成功案例剖析
大數(shù)據精準營銷
1、大數(shù)據力量:巫術一般的精準營銷
2、大數(shù)據與客戶信息管理
3、數(shù)據分析與客戶需求預測
4、流量與數(shù)據營銷
5、案例解讀：融360中國人保		全網絡整合營銷實戰(zhàn)
1、網絡交互營銷策略工具
2、新媒體粉絲營銷
3、活動營銷：傳統(tǒng)活動和網絡活動互配
4、輕松自我診斷營銷瓶頸
5、玩轉阿里巴巴等平臺工具
板塊五、大數(shù)據革命與互聯(lián)網精確營銷
在這個快速發(fā)展的智能硬件時代，產生了海量的數(shù)據組合。企業(yè)組織利用相關數(shù)據和分析可以幫助它們降低成本、提高效率、開發(fā)新產品、做出更明智的業(yè)務決策，通過結合大數(shù)據和高性能的分析，實現(xiàn)了企業(yè)快速傳播，精準傳播。
大數(shù)據信息革命特點概述
1、數(shù)據體量巨大、繁多類型
2、統(tǒng)計數(shù)據的全面性、整體性
3、高速而及時的數(shù)據處理		大數(shù)據與傳統(tǒng)企業(yè)精細化經營
1、大數(shù)據為企業(yè)提供宏觀決策信息
2、提高企業(yè)經營決策水平和效率
3、推動企業(yè)創(chuàng)新，價值深度挖掘
傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據化
1、業(yè)務流程精細與優(yōu)化
2、數(shù)據采集與數(shù)據分析設計
3、實現(xiàn)大數(shù)據下跨區(qū)域經營		大數(shù)據下的企業(yè)網絡營銷
1、大數(shù)據運用之口碑營銷
2、精確廣告投放
3、大數(shù)據分析下的新商業(yè)價值挖掘
板塊六、物聯(lián)網時代產業(yè)模式設計
智能硬件已經成為時代的符號，物聯(lián)網已經將社會中各個點狀元素鏈接成了網狀節(jié)點，互聯(lián)互通的時代已經來臨；物聯(lián)網已成為企業(yè)家是否能抓住下一個時代契機的關鍵要素，本課程將全面講解物聯(lián)網的時代特點，并給出企業(yè)應對策略。
物聯(lián)網時代電子商務新趨勢
1、傳統(tǒng)電子商務遭遇發(fā)展瓶頸
2、物聯(lián)網在產品、物流、支付方面的應用
3、物聯(lián)網與移動電商		智能時代的新商業(yè)模式
1、基于硬件的免費軟件服務模式
2、基于體驗的成效收費服務
3、基于智能設備的跨界打劫模式
物聯(lián)網技術與大數(shù)據分析
1、智能設備的軟性服務提升
2、智能設備與大數(shù)據采集分析
3、智能技術應用與經營效率提升		物聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)轉型升級
1、傳統(tǒng)行業(yè)的智能模式轉型
2、從“中國制造”到“中國智造”
3、生產環(huán)節(jié)的智能化設計
板塊七、互聯(lián)網時代管理模式升級
互聯(lián)網時代是一個真正的人才主權時代，是一個員工隨時有可能炒老板魷魚的時代。雖然很多老板都試圖通過文化來解決價值觀的認同問題、凝聚力的問題。但也必須認識到，這個時代不再簡單強調組織忠誠了，而要更強調職業(yè)忠誠和專業(yè)忠誠。
企業(yè)最大的財富不是擁有多少人才，而是擁有多少知識，能夠使用多少人才；企業(yè)應該充分利用當前中國的高素質（高學歷）人才的人口紅利，實現(xiàn)產品、產業(yè)的升級。
互聯(lián)時代企業(yè)管理機制設計
1、設計互聯(lián)互通的商業(yè)民主制度
2、價值創(chuàng)造無邊界，員工與顧客共創(chuàng)價值
3、去中心化與員工自主經營與管理設計
4、人才企業(yè)所有制轉向價值創(chuàng)造圈所有制
5、人力資本價值優(yōu)先的網狀價值時代		互聯(lián)網時代人力資源管理構思
1、數(shù)據化人力資源決策與價值計量管理
2、無邊界管理，構建人力資源價值創(chuàng)造網
3、建立開放、共享的“有機生態(tài)圈”
4、人力資本優(yōu)先，共治、共享、共贏
5、精準選人、打造人才供應鏈體系
互聯(lián)網時代企業(yè)扁平式管理文化
1、新人口紅利比較優(yōu)勢特點分析
2、情感鏈接、互動溝通，提升人才價值體驗
3、即時反饋，從周期激勵變?yōu)槿嬲J可激勵
4、由職業(yè)忠誠向企業(yè)忠誠文化設計		互聯(lián)網時代領導力構思
1、匠人的精神，追求極致的思維
2、建立扁平化思想，實現(xiàn)引領
3、公眾影響力的建立與互聯(lián)網方法
4、高端結構化人才的領導構思
板塊八、平臺經濟與平臺型企業(yè)
2.0時代已是一個互聯(lián)網的世界，平臺化的社會，傳統(tǒng)思維已經遭遇“滑鐵盧”；本課程是基于教授的最新研究成果而開發(fā)，將幫助學員全面梳理平臺商務所面臨的特殊機遇與管理挑戰(zhàn)，理解平臺是由平臺提供商和協(xié)同合作伙伴共同構筑的生態(tài)系統(tǒng)，引導學員設計、開發(fā)符合自身企業(yè)發(fā)展的平臺業(yè)務，并借此建立企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。
互聯(lián)網時代戰(zhàn)略之迷思
1、互聯(lián)網外部環(huán)境分析與外部契合度
2、自我資源與內外部契合度相聯(lián)系分析
3、如何發(fā)現(xiàn)自身行業(yè)互聯(lián)網下的藍海
4、互聯(lián)網時代企業(yè)文化、價值觀與倫理道德
5、互聯(lián)網時代企業(yè)生死劫分析		平臺競爭和覆蓋
1、開放還是專營
2、先發(fā)優(yōu)勢還是質量保證
3、各行業(yè)去中介化威脅分析
4、移動互聯(lián)網一體化時代的競爭
5、數(shù)字閱讀平臺競爭案例分析
平臺模式設計和發(fā)展
1、“用戶方”、“補貼方”、“賺錢方”
2、平臺發(fā)展: 先有雞還是先有蛋分析
3、用戶增長戰(zhàn)略和關鍵點燃臨界點
4、各行業(yè)的平臺模式分析及平臺估值
5、案例：盛大文學：筑造云中書城		利用平臺商機
1、平臺商業(yè)模式利弊分析
2、依附平臺發(fā)展模式分析
3、平臺商務轉型中的挑戰(zhàn)
4、如何選擇有價值的平臺
5、案例：北清智庫平臺模式分析與利用
【輔導導師】
何　正　著名投資人，中信證券投資銀行委員會副總裁
劉 鈺 北京大學博士，北清智庫高級合伙人，工信部智庫顧問，投資風險管理設計專家
吳樹江　北京大學公司戰(zhàn)略研究工作室主任，北清智庫產業(yè)資本研究院執(zhí)行院長
【擬授課師資介紹】
姜家齊 北京大學軟件與微電子學院教授
張 寧 北京大學信息科學技術學院副教授
汪小林 北京大學信息科學技術學院副教授
邱凌云 北京大學光華管理學院管理科學與信息系統(tǒng)副教授
胡 泳 北京大學新聞與傳播學院副教授
楊學成 北京郵電大學經濟管理學院教授、博士生導師、副院長
陳振華 北京郵電大學經濟管理學院特聘導師
王赟明 窩窩團（NASDAQ:WOWO）創(chuàng)始人，新加坡QUESTVC投資合伙人
宋蔭光 中國高成長企業(yè)股權激勵第一人，公司治理專家，上市公司獨立董事，私董會教練
張高峰 現(xiàn)任一號店副總裁，國際大數(shù)據技術與應用資深專家
劉 輝 北京大學互聯(lián)網金融項目執(zhí)行主任，中國互聯(lián)網金融行業(yè)促進會副秘書長
廖志偉 網絡營銷電商實戰(zhàn)專家，曾任職阿里巴巴集團KA運營總監(jiān)
呂良澤 傳統(tǒng)企業(yè)轉型暢銷書《唯核不破》作者
王景江 曾任國際“四大”會計公司高級管理咨詢顧問，北京大學總裁班特聘講師
彭曙光 北京大學總裁班微營銷講師，北京大學電子商務總課題組專家
汪滿潤 曾擔任某市地稅局稽查局副局長，上市集團財務&稅務總監(jiān)
曹嘉飛 高盛集團項目合作特聘管理咨詢師，北京大學總裁班特聘教授
沈 拓 互聯(lián)網+研究院創(chuàng)始人，創(chuàng)客創(chuàng)投基金合伙人，上市公司董事
路 騁 前京東副總裁，現(xiàn)天使投資人
徐 進 鳳凰網高級副總裁，“中國原生營銷研究院”院長
于剛原 1號店董事長，聯(lián)合創(chuàng)始人。武漢大學空間物理學士，康乃爾大學物理碩士
陳 年 凡客誠品CEO，中國電子商務代表企業(yè)家
蔡 虎 時尚購物網站樂貨網（LEHO）創(chuàng)始人，董事長兼CEO，曾擔任百度聯(lián)盟總經理
王樹彤 敦煌網首席執(zhí)行官。曾任清華大學軟件開發(fā)和研究中心教師
【培養(yǎng)對象】
傳統(tǒng)企業(yè)董事長、總裁、高管、電商負責人等。
電商企業(yè)、互聯(lián)網企業(yè)董事長、總裁及其他高管。
希望進入電商行業(yè)的投融資機構高級人才、企業(yè)電商儲備高級人才等。
【上課地址】北京大學（以實際上課通知為主）
【學制學費】
學制一年，每月集中授課一次，每次2天，共計9次。
學費：7.8萬元/人 特惠20000元/人（含1年的教學、教材資料，不含學習及游學產生的食宿交通游覽費用）。

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