北京大學酒店管理與旅游研修班

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北京大學酒店管理與旅游研修班

學習費用：45000/人

學習地點：北京

開課時間：2025-04-25

學習方式：3天/兩月

在線報名

【課程總覽】

中國是一個旅游資源豐富，具有悠久歷史和燦爛文化的國家；改革開放30年來綜合國力、經(jīng)濟實力得到極大的加強，國際聲望也越來越高；國家金融體系在目前的世界金融危機中良好的表現(xiàn)……，這些因素正在吸引著大批海外人士到國內(nèi)來旅游，中國必將成為世界旅游大國。這對我國旅游酒店的發(fā)展特別是管理提出了新的要求。機遇和挑戰(zhàn)并存。國際跨國旅游酒店管理集團和酒店投資商紛紛看好中國市場，國際上排在前10位的跨國連鎖旅游酒店集團已全部在中國掛牌，從高檔酒店向低檔酒店擴展，從大中城市向中小城市擴張。國內(nèi)酒店業(yè)在良好的機遇的同時，也面臨越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。為此，推出“酒店管理與旅游總裁研修班”。

【課程特色】

針對新一輪投資熱潮、國內(nèi)酒店與國際酒店在集團化與網(wǎng)絡(luò)化(即：信息化）經(jīng)營、管理與服務(wù)方面的差距，以及投資經(jīng)濟型酒店的需求，精心設(shè)置此課程，以了解行業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點問題，應(yīng)對WTO后外資大舉進入的局面，培養(yǎng)國際化、現(xiàn)代化的實戰(zhàn)型高級旅游和酒店管理人才，讓企業(yè)和個人始終處于行業(yè)發(fā)展的最前沿。

【目標學員】

私企酒店行業(yè)投資方，酒店管理領(lǐng)域的董事長、總經(jīng)理；旅游行業(yè)等民營單位等高級管理人員。

【課程體系】

課程板塊	課程名稱和內(nèi)容
模塊一：酒店業(yè)與旅游發(fā)展的趨勢與展望	1、國際國內(nèi)酒店行業(yè)的現(xiàn)狀（酒店分類、品牌定位） 2、國內(nèi)外酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析現(xiàn)代旅游與酒店行業(yè)的展望 4、現(xiàn)代旅游與酒店行業(yè)政策法規(guī)
模塊二：企業(yè)戰(zhàn)略管理	1、如何確立市場定位與品牌策略 2、制訂本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要點 3、戰(zhàn)略目標的實施與控制（執(zhí)行力）
模塊三：酒店業(yè)的投資與融資	國際化背景下中國酒店業(yè)的投資機會酒店業(yè)投融資分析與決策酒店業(yè)價值評估與可行性分析產(chǎn)權(quán)改造、收購兼并與企業(yè)整合
模塊四：酒店業(yè)的設(shè)計與建設(shè)	酒店業(yè)設(shè)計的規(guī)范性、合理性酒店功能及設(shè)施的長久性構(gòu)筑品牌文化的酒店建設(shè)
模塊五：酒店業(yè)的經(jīng)營策略	市場全方位的調(diào)查與分析營銷模式的創(chuàng)新與選擇營銷活動策劃與實施收益管理與競爭力提升
模塊六：酒店業(yè)的管理創(chuàng)新	人力資源管理系統(tǒng)的建立員工的招聘/培訓與績效管理預算管理與財務(wù)報表分析內(nèi)控制度與風險控制
模塊七：酒店運營實務(wù)	酒店日常工作管理細則（客房/餐飲/會議等）休閑娛樂經(jīng)營場所管理酒店質(zhì)量監(jiān)測體系安全管理與危機事件處理
模塊八：酒店管理的智能化	協(xié)同商務(wù)/應(yīng)用集成/國家網(wǎng)絡(luò) 2、內(nèi)部局域網(wǎng)信息平臺階段—數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)→管理信息系統(tǒng)→戰(zhàn)略信息系統(tǒng) 3、外部廣域網(wǎng)信息平臺階段—前臺運營系統(tǒng)→后臺管理系統(tǒng)→外部服務(wù)系統(tǒng) 4、公共互聯(lián)網(wǎng)信息平臺階段—飯店服務(wù)系統(tǒng)→旅游服務(wù)系統(tǒng)→生活服務(wù)系統(tǒng)
模塊九：旅游資源的開發(fā)與管理	旅游資源的開發(fā) 環(huán)境風險評估營銷新理念與制定營銷計劃創(chuàng)新管理—控制成本/監(jiān)督預算的實施對突發(fā)事件的應(yīng)急預案
模塊十：企業(yè)文化與哲學素養(yǎng)	易經(jīng)與領(lǐng)導智慧酒店飯店擇地與風水規(guī)劃設(shè)計布局黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生文化藝術(shù)賞析

【報名程序】

提交報名表→ 交納學費→ 發(fā)入學通知書→ 報到入學。

【學習時間】

學制：一年，每兩個月集中學習3-4天。

【開課地點】

北京大學校內(nèi)

【課程費用】

學費：30000元/人

報到：提交學歷證書和身份證復印件各一份、二寸免冠證件照各一張。

本人應(yīng)在收到錄取通知書3個工作日內(nèi)全部繳清學費。開課前7個工作日內(nèi)提

出申請的同學須即時交納學費。

7*24小時咨詢熱線：13301325569 QQ號：1958453602 微信號：13301325569

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開班風采

證書樣本

已參加單位人員

課程板塊	課程名稱和內(nèi)容
模塊一：酒店業(yè)與旅游發(fā)展的趨勢與展望	1、國際國內(nèi)酒店行業(yè)的現(xiàn)狀（酒店分類、品牌定位） 2、國內(nèi)外酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析現(xiàn)代旅游與酒店行業(yè)的展望 4、現(xiàn)代旅游與酒店行業(yè)政策法規(guī)
模塊二：企業(yè)戰(zhàn)略管理	1、如何確立市場定位與品牌策略 2、制訂本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要點 3、戰(zhàn)略目標的實施與控制（執(zhí)行力）
模塊三：酒店業(yè)的投資與融資	國際化背景下中國酒店業(yè)的投資機會酒店業(yè)投融資分析與決策酒店業(yè)價值評估與可行性分析產(chǎn)權(quán)改造、收購兼并與企業(yè)整合
模塊四：酒店業(yè)的設(shè)計與建設(shè)	酒店業(yè)設(shè)計的規(guī)范性、合理性酒店功能及設(shè)施的長久性構(gòu)筑品牌文化的酒店建設(shè)
模塊五：酒店業(yè)的經(jīng)營策略	市場全方位的調(diào)查與分析營銷模式的創(chuàng)新與選擇營銷活動策劃與實施收益管理與競爭力提升
模塊六：酒店業(yè)的管理創(chuàng)新	人力資源管理系統(tǒng)的建立員工的招聘/培訓與績效管理預算管理與財務(wù)報表分析內(nèi)控制度與風險控制
模塊七：酒店運營實務(wù)	酒店日常工作管理細則（客房/餐飲/會議等）休閑娛樂經(jīng)營場所管理酒店質(zhì)量監(jiān)測體系安全管理與危機事件處理
模塊八：酒店管理的智能化	協(xié)同商務(wù)/應(yīng)用集成/國家網(wǎng)絡(luò) 2、內(nèi)部局域網(wǎng)信息平臺階段—數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)→管理信息系統(tǒng)→戰(zhàn)略信息系統(tǒng) 3、外部廣域網(wǎng)信息平臺階段—前臺運營系統(tǒng)→后臺管理系統(tǒng)→外部服務(wù)系統(tǒng) 4、公共互聯(lián)網(wǎng)信息平臺階段—飯店服務(wù)系統(tǒng)→旅游服務(wù)系統(tǒng)→生活服務(wù)系統(tǒng)
模塊九：旅游資源的開發(fā)與管理	旅游資源的開發(fā) 環(huán)境風險評估營銷新理念與制定營銷計劃創(chuàng)新管理—控制成本/監(jiān)督預算的實施對突發(fā)事件的應(yīng)急預案
模塊十：企業(yè)文化與哲學素養(yǎng)	易經(jīng)與領(lǐng)導智慧酒店飯店擇地與風水規(guī)劃設(shè)計布局黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生文化藝術(shù)賞析

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