7*24小時咨詢熱線：13301325569
學習費用：29800/人
學習地點：北 京
開課時間：2025-05-24
學習方式：一年
【導 言】
模塊一：營銷實戰(zhàn)與創(chuàng)新
創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略
實戰(zhàn)營銷策劃沙盤演練
孫子謀略與創(chuàng)新營銷
理念創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略????
如何創(chuàng)新企業(yè)贏利模式
市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立
如何不戰(zhàn)而屈人之兵
制定營銷戰(zhàn)略
建立營銷組織
管理營銷渠道和營銷計劃控制
競爭策略選擇和基本財務技能
孫子兵法的永久魅力??
孫子兵法對古今中外創(chuàng)新營銷的直接影響
孫子謀略思想與創(chuàng)新營銷藝術孫子兵法與市場競爭?
模塊二：品牌運作與媒體傳播
品牌4S戰(zhàn)略-快速高效構建強勢品牌
品牌創(chuàng)新與營銷策劃
新媒體營銷與廣告策劃
差異表達：成功品牌的核心運作
產品表達：成功運作品牌的關鍵
位次表達：高端品牌成功的關鍵
關系人表達：如何建立強勢品牌
如何全球化思維且本土化依托
核心產品的運作規(guī)律
如何讓產品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢?
王道營銷
長尾模式與網絡營銷????
接觸點整合與植入式廣告
廣告、媒體優(yōu)勢整合?????
成功營銷策劃案例分析
模塊三：打造高效營銷團隊
人才的選育留用
打造高績效的營銷團隊
領導個人魅力提升
成為合格的領導人?????
甄選銷售之英
訓練銷售教練：做好教練???
讓高手高飛與把人才留住
人是企業(yè)唯一的動態(tài)資源??
非人力資源經理管理的四大環(huán)節(jié)
十大人力資源實操技能???
目標管理與績效考核實務
下屬為什么跟隨你?????
如何獲得上級賞識和信任
掌握教練的步驟和方法???
通過領導藝術提升個人魅力
模塊四：營銷渠道與通路
提升渠道與經銷商競爭格局
管理溝通與談判藝術
營銷的財務管理
營銷渠道的競爭優(yōu)勢和價值分析
渠道運作的誤區(qū)
中國分銷行業(yè)實例研究
如何讓經銷商傾心于自己的品牌
領導力與管理力相輔相成??
協(xié)調沖突與情緒管理
談判要領
商務談判的成功案例與實務
透徹掌握三大財務報表
讀懂財務報告
成本控制意識；強化現(xiàn)金流意識
提高資金運作效率；豐富的案例
模塊五：實戰(zhàn)營銷創(chuàng)新模式
有效客戶關系CRM管理
整合營銷傳播（IMC）
大客戶拓展策略
企業(yè)贏利新模式??????
企業(yè)CRM的整體概念
在中國成功客戶關系案例分析
案例分析和企業(yè)CRM前景展望
策略性整合營銷
廣告與促銷管理
營銷公關策略
利益攸關者關系管理
贏大客戶者贏市場?????
大客戶是企業(yè)營銷致勝的關鍵
大客戶營銷的最高法則是信任
商戰(zhàn)大客戶經典營銷案例解讀
模塊六：新營銷雙贏策略
移動互聯(lián)時代“新零售”創(chuàng)新
構建社群營銷體系
公眾演說
零售企業(yè)面臨困境及未來發(fā)展方向
新零售實戰(zhàn)
零售店商業(yè)模式設計
實體創(chuàng)新的四大方向
社群營銷的再認識
社群營銷體系的構建路徑
兩個不同行業(yè)社群案例對比分析
未來社群競爭的新體系
公眾演說的必要性
公眾演說的準備及克服緊張心理
如何寫無懈可擊的自我介紹
不同場合演講的萬能公式
課程名稱：
學員姓名：*
公司名稱：
身份證號：
聯(lián)系方式：*
電子郵件：
需求建議：
010-86202756
13301325569
