老太做爰又大又粗又爽|搡老女人老妇成熟妇女A片影院|擦老太BBB擦BBB擦BBB擦|老人性做爰A片老妇人|老太做爰XXXⅩ性XXXHD

課程特色與背景
  國際國內(nèi)專業(yè)大師組成超豪華師資陣容
  加入世界專業(yè)協(xié)會盡享高端全球網(wǎng)絡資源

    【課程背景】
    彼德•德魯克認為：“企業(yè)的資源包括很多，但真正的資源只有一項，就是人力資源。企業(yè)都是通過使人力資源更有活力來執(zhí)行其工作。”人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎，也是鍛造企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的前提條件。

   伴隨人力資源管理的地位逐漸由現(xiàn)代人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理轉(zhuǎn)變，人力資源專業(yè)人員的主要工作也從例行性的行政事務工作,而逐漸成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴, 人力資源管理者已從事務執(zhí)行角色轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略領導角色。人力資源管理者已然成為企業(yè)重新建構(gòu)競爭優(yōu)勢的主要貢獻者, 這一轉(zhuǎn)變也意味著要求人力資源管理者徹底改變自己的思維方式和行為方式。

   上海交通大學海外教育學院舉辦的“國際人力資源總監(jiān)班”為您和您的企業(yè)提供系統(tǒng)性和前瞻性的課程體系、經(jīng)典的實戰(zhàn)案例、熱點的專題研討和廣闊的交流平臺，讓您領悟現(xiàn)代人力資源管理精髓，讓人力資源部門真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機、業(yè)務部門的戰(zhàn)略合作伙伴。

  
    【優(yōu)勢及特色】
權(quán)威豪華的師資陣容

前沿實戰(zhàn)的課程體系

由上海交通大學、賓夕法尼亞州立大學等海內(nèi)外著名高校教授、權(quán)威機構(gòu)專家、知名企業(yè)高管聯(lián)合執(zhí)教。

以最具前瞻性的人力資源管理理念、為HR高級管理者量身定制先進的課程體系，包括可操作性的工具、方法與技巧。

科學多元的教學模式

合作共享的交流平臺

提供體系性、前瞻性理論教學的同時，特設經(jīng)典案例研討、熱點專題研討和企業(yè)參訪交流模塊，多元的教學模式使豐富的教學內(nèi)容得以內(nèi)化，并把握前沿動態(tài)。

學員交流，智慧碰撞；加強合作，資源共享。成為人力資源總監(jiān)班學員后，可加入交大人力資源聯(lián)誼會高端校友群體，為您的事業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。

專業(yè)領先的服務管理

輕松快樂的學習環(huán)境

用先進的教學理念與與國內(nèi)領先的教學管理體系，為學員的學習生活提供全程的專業(yè)服務與管理，保證學員的課程收益。一次學習，終身服務。

在學習期間定期組織班級聯(lián)誼、專題講座、文化沙龍、體育運動等活動，營造輕松愉快的學習氣氛和締結(jié)深厚的同學情誼。

    走進交通大學，感受百年交大的精神和文化；
    共同踐行“讓學習成為一種生活方式”的學習理念。

    【課程體系】
   交大海外力求培養(yǎng)具有國際化視野的人力資源管理者。課程模塊從精實操、通管理、懂戰(zhàn)略三方立體打造全方位的人力資源管理者的勝任能力。采取的是理論與實踐的最佳模式組合：必修課（學一學）

   +選修課（練一練）+考察交流（走一走），既讓學員掌握HR高層領導者所應具備的理論知識及實戰(zhàn)工具，有深度也有高度；又幫助學員就實際工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，找到問題解決思路和方向，突出實戰(zhàn)價值；還可以開拓學員眼界，學習最前沿的管理理念和方法，為學員未來的個人職業(yè)發(fā)展做鋪墊。
 
【頒發(fā)證書】
1.  上海交通大學《國際人力資源總監(jiān)班課程證書》
2.  上海交通大學海外教育學院《國際人力資源總監(jiān)班課程證書》

課程大綱

一、必修課程

模塊一：全球環(huán)境下的人力資源戰(zhàn)略思維

模塊二： HR的未來新定位——HRBP

?    全球經(jīng)濟的發(fā)展及趨勢

?    經(jīng)濟發(fā)展催生對人力資源的要求

?    組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略

?    人力資源戰(zhàn)略支撐組織經(jīng)營發(fā)展

?    建立以市場發(fā)展為先導的人力資源戰(zhàn)略系

?    何為HRBP

?    競爭環(huán)境下HRBP面臨的挑戰(zhàn)

?    競爭環(huán)境下組織中高層對HRBP的期望值

?    競爭環(huán)境下HRBP的能力要求

?    HRBP在組織中的價值及作用

模塊三：人力資源管理者的財務思維

模塊四：企業(yè)股權(quán)激勵

ü  讀懂、理解財務報表

ü  財務數(shù)據(jù)背后的財務分析、管理、決策

ü  用財務思維思考人力資源戰(zhàn)略管理

1.股權(quán)激勵的6大意義，

2、股權(quán)激勵的6大要素

3、集團公司的事業(yè)合伙人制度、部門公司制、與創(chuàng)業(yè)股設置

4、混合所有制經(jīng)濟下的員工持股與激勵

5、企業(yè)頂層設計實操

模塊五：用“薪”激勵，“激“發(fā)潛能——全面薪酬管理與激勵體系規(guī)

模塊六：績效管理不是夢——

全方位績效管理實戰(zhàn)演練

◆  組織薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)

◆  如何建立薪酬體系&MERCER的3P模型

◆  職位說明書案例解析+深入探討

◆  薪酬體系的結(jié)構(gòu)化設計

◆  薪酬調(diào)查和薪酬數(shù)據(jù)分析

◆  薪酬預算及人工成本管理

◆  股權(quán)、期權(quán)與創(chuàng)新員工激勵

案例：惠普高管薪酬改變

◆ 績效管理概覽

◆ 以平衡計分卡為基礎的公司績效指標建立

◆ 績效評估常見的偏誤

◆ 設定績效目標的標準動作

◆ 如何幫助人資經(jīng)理應對挑戰(zhàn)的績效面談—角色演練

◆ 創(chuàng)建高績效的組織文化

案例：CEB績效考核實操

模塊七：育人有術(shù)——企業(yè)大學與培訓體系設計

模塊八：新形勢下的多元化勞資關系思維

?    企業(yè)大學與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

?    企業(yè)大學與人力資源戰(zhàn)略

?    企業(yè)大學及培訓系統(tǒng)的搭建

?    企業(yè)大學級培訓體系的實施

?  新形勢下的雇傭關系

?  變革的法律環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的影響

?  人力資源管理體系怎樣適應新形勢下的法律

?  90/95后主流時代的雇傭關系視角

?  競爭環(huán)境下雇傭關系的道與術(shù)

模塊九： 高潛人才的甄選與培養(yǎng)

模塊十：從“心”出發(fā)的人本管理思維——管理心理學及經(jīng)營創(chuàng)新

當今中國市場人才管理的挑戰(zhàn)

引起人才流失的原因剖析

人才戰(zhàn)略梯隊建設的意義

勝任能力在人才管理中的應用

高潛財產(chǎn)定義及甄選培養(yǎng)

案例：全球500強企業(yè)勝任力模型及高潛員工培養(yǎng)

性格與卓越領導力

領導藝術(shù)：領導者的五種角色

激勵奧秘：激發(fā)人的行為動機

激勵藝術(shù)：刺激人的心理需求

經(jīng)營理念與商業(yè)模式創(chuàng)新

模塊十一：教練技術(shù)在人力資源管理中的運用

?    教練的基本理論及概念

?    教練技術(shù)的基本模型

?    人際風格與教練技術(shù)

?    教練模型與人力資源管理的關系

?    怎樣把教練技術(shù)應用到人力資源管理體系

二、選修課程

模塊十二：改變從思維開始

模塊十三：組織效能提升（人力資源審計）

1、我們身處一個不斷變化的時代

2、何為思維

3、八大思維闡述

正向思維、逆向思維、批判思維

換位思維、系統(tǒng)思維、邏輯思維

簡單思維、前瞻思維

組織效能與人力資源戰(zhàn)略管理

人力資源戰(zhàn)略管理體系與人力資源審計

組織架構(gòu)、流程、核心競爭能力與組織效能

人的因素在組織效能中的關鍵因素及作用

提升組織的效能

模塊十四：用人有據(jù)—基于勝任能力的人力資源管理

模塊十五：打造高績效團隊——Belbin團隊角色

（提供個人版權(quán)類測評報告）

ü  勝任能力的概念和理論

ü  勝任能力與組織發(fā)展的關系

ü  勝任能力與人力資源管理的關系

ü  勝任能力如何運用在人力資源戰(zhàn)略管理體系中

勝任能力如何運用在人力資源日常管理領域

?    BELBIN理論模型

?    BELBIN工具打造有效組織

?    BELBIN工具對于人力資源戰(zhàn)略管理的值

?    BELBIN工具對于人力資源日常管理的選、用、育、留的意義

模塊十六：企業(yè)文化與基業(yè)長青

模塊十七：研討模塊

企業(yè)文化概論

企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展關系

企業(yè)文化如何支撐企業(yè)基業(yè)長青

企業(yè)文化支撐企業(yè)業(yè)務發(fā)展

ü  企業(yè)實際案例分享（主題三選一）

u  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的薪酬架構(gòu)

u  企業(yè)的人才管理

u  人力資源BP模式支持企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

 課程主講

余世維老師 
   美國佛州諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業(yè)管理博士、英國牛津大學國際經(jīng)濟博士后等世界多所著名大學客座教授。是目前中國最受歡迎的實戰(zhàn)型管理培訓專家華人最權(quán)威、最資深的實戰(zhàn)型培訓專家之一。
王偉老師 
  上海自主創(chuàng)新工程研究院院長，上海交通大學海外教育學院特聘師資。上海緊缺人才工程人力資源課題組組長。

胡近老師 
  上海交通大學教授、上海交通大學黨委副書記、上海交通大學人力資源戰(zhàn)略研究中心主任、兼任上海市管理學會理事、市青年心理學會副會長、上海市政治學會、心理學會、倫理學會常務理事、曾任人文社會科學學院院長、上海交通大學“兩課”教育中心主任。

章麗紅老師  
   前拜耳大中華區(qū)人力資源副總裁，曾從事組織發(fā)展，人力資本優(yōu)化，變革管理，亞洲本地人才發(fā)展等人力資源工作超過二十年，在醫(yī)藥，半導體，高科技和化工行業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗和戰(zhàn)略領導思維。

馮壽國老師 
   唯一榮獲美國 SHRM 人力資源協(xié)會 IHRM 及 3RS 專業(yè)證書的華人，曾任三僑實業(yè)(臺北微風購物中心)人事主任、臺灣所羅門集團人力資源總監(jiān)；擅長績效管理，績效面談等課程。

胡彭令老師  
   著名的人力資源管理實戰(zhàn)派專家，人力資源管理及領導力資深顧問。他所開創(chuàng)的研發(fā)的CCMS系統(tǒng)（企業(yè)管理能力系統(tǒng)），填補了國內(nèi)在線建立勝任能力模型方面的空白。

謝君老師  
   上海交通大學海外教育學院中國商業(yè)發(fā)展研究所副所長，上海交通大學安泰管理學院MBA職業(yè)導航師，紅星美凱龍家居集團股份有限公司副總裁，近二十年的商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理，營運及人力資源管理經(jīng)驗。

徐城老師  
   國際注冊人力資源專家（SPHR）、曾任：博士蛙人力資源總監(jiān)&管理學院執(zhí)行院長；紅星美凱龍家居集團股份有限公司管理學院執(zhí)行院長

袁婉貞老師  
   高級會計師，中國注冊會計師，上海中創(chuàng)海佳會計師事務所有限公司專家委員會專家。上海財經(jīng)大學經(jīng)濟學學士，復旦管理學碩士。美國休斯敦大學財務管理訪問學者，曾從業(yè)于上海市財政局、上海市審計局、上海市經(jīng)委工業(yè)技術(shù)發(fā)展基金會等。

賀嶺峰 老師  
   心理學博士，國防大學教授、博士生導師、復旦大學心理研究中心兼職教授、教育部高校心理學教學指導委員會委員、上海市黃浦區(qū)心理咨詢師協(xié)會理事長，上海市婦聯(lián)、上海市公安局、上海市消防局等單位特聘專家。

宋俊生 老師
   北京市安博律師事務所執(zhí)行主任、中國法學會培訓中心特聘教授、中國上市投融資聯(lián)盟秘書長。致力于從事公司法律服務產(chǎn)品研發(fā)與培訓、有著豐富的實踐與教學經(jīng)驗。

陸敬波 老師 
   著名勞動法專家、資深職業(yè)律師、資深高級培訓師。上海市總工會法律顧問團成員、上海市律協(xié)勞動法委員會主任、上海市法學會勞動法研究會副會長；上海市勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員；

 課程對象
企業(yè)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、行政總監(jiān)/經(jīng)理
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理高層決策人員
政府和事業(yè)單位人事/行政主管
企業(yè)部門高管

備  注
課程名稱：上海交通大學國際人力資源總監(jiān)研修班
研修安排：每年1-2期，每個月2天課程，共計劃一年左右研修完，終身復訓
舉辦地點：上海
課程費用：49800元/人（包含報名費1800元，學費48000元、教材費、教務費、餐費、證書費等費用）；交通費、食宿費用自理