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招商引資培訓(xùn)-招商引資模式培訓(xùn)

學(xué)習(xí)費用：18500/天

學(xué)習(xí)地點：全 國

開課時間：2025-04-17

學(xué)習(xí)方式：定 制

招商引資模式培訓(xùn)
政府精準(zhǔn)招商引資與實戰(zhàn)方法培訓(xùn)

課程背景：
招商引資是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，其概念在不同歷史時期有不同的內(nèi)容。一般指政府利用可支配的資源進行政策引導(dǎo)，輿論宣傳，開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造一流投資環(huán)境，吸引投資者到本地區(qū)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。招商引資活動存在于經(jīng)濟區(qū)全部的經(jīng)濟資源同投資者投資行為的結(jié)合或交換過程
建立標(biāo)準(zhǔn)化的招商、運營和服務(wù)管理過程十分重要，這是一個綜合體建立品牌聲譽的前提條件和基礎(chǔ)，如何理解招商的基本概念？如何采用先進的模式和思想來有效招商？招商引資的策略和路徑是什么？招商引資要注意什么？如何與招商平臺快速吸引全國市場資源？上述問題已經(jīng)成為企業(yè)市場拓展的關(guān)鍵問題。
本課程圍繞招商活動上述問題展開，適合要提升區(qū)域政府招商運營水平的政府相關(guān)部門學(xué)員。
 
課程收益：
? 深刻理解政府招商的概念和基本原理；
? 深刻理解政府招商的內(nèi)涵和核心內(nèi)容；
? 理解掌握政府招商活動的重點和關(guān)鍵點
? 理解并掌握政府招商的策略和路徑；
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：政府招商主管部門負責(zé)人、核心部門骨干
課程方式：商業(yè)模型+講授、案例解剖、分組練習(xí)和研討、分享總結(jié)
 
課程大綱
第一講：招商基礎(chǔ)
一、政府招商引資的概念和手段
1. 招商引資的概念
2. 招商引資的手段
3. 招商宣傳資料的類型和編寫原則
1) 招商宣傳資料的類型
2) 招商宣傳資料的編寫原則
二、 政府招商洽談活動相關(guān)準(zhǔn)備工作
1. 招商項目資料的準(zhǔn)備
2. 合作文件的準(zhǔn)備
3. 對招商人員的要求
三、 制訂談判方案
1. 明確談判目的
2. 制定談判策略
3. 明確談判程序
4. 招商談判應(yīng)把握原則
5. 談判現(xiàn)場的布置與安排
四、招商洽談中應(yīng)注意的問題
第二講：全球招商引資經(jīng)驗借鑒
一、全球招商引資發(fā)展歷程
二、全球招商引資模式分析
三、全球招商引資發(fā)展現(xiàn)狀
四、全球主要國家招商引資經(jīng)驗借鑒
第三講：新時代招商引資策略與路徑
一、政府招商引資意義
1.招商引資概念
2.招商引資目的
3.招商引資趨勢
二、政府招商引資策略
1.招商引資“四大”痛點
2.招商引資“五大”理念
3.招商引資“四大”結(jié)合
4.招商引資“五大”經(jīng)驗
三、政府招商引資路徑
1.招商引資基本流程
2.如何獲得招商信息
3.如何成功邀約拜訪
4.如何發(fā)布招商信息
5.招商項目如何推進
四、政府招商引資需要注意的幾個方面
1. 項目“真”“假”判斷
2. 項目“好”“壞”判斷
3. 優(yōu)惠違規(guī)風(fēng)險
總結(jié)分享！
 
《當(dāng)前形勢下招商引資的模式與實踐》培訓(xùn)
一、國際環(huán)境的嚴(yán)峻
1. 中美博弈
2. 中歐矛盾
3. 南海形勢
4. 臺海局勢等
二、內(nèi)循環(huán)的困惑
1. 生產(chǎn)力存量優(yōu)化與盤活
2. 增量方向與選擇
3. 區(qū)域發(fā)展的分異深化
4. 缺乏超然有力的配置體系
三、招商引資的理論基礎(chǔ)
1. 優(yōu)勢理論
2. 內(nèi)部化理論
3. 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論
4. 生命周期理論
四、招商引資實踐創(chuàng)新
1. 關(guān)于北交所及機會的分析
2. 投資環(huán)境境內(nèi)評價方法
3. 22種招商引資方法與配套工具
4. 招商圖譜建設(shè)與使用規(guī)范
5. 營商環(huán)境改善頂層設(shè)計
6. 招商引資績效當(dāng)量考核法
五、招商引資新的要求
1. 招商引資的系統(tǒng)要求
2. 招商引資的邏輯要求
3. 招商引資的方法要求
4. 招商引資的道學(xué)要求
5. 招商引資的執(zhí)政要求
6. 招商引資的藝術(shù)要求
六、招商引資N種方法與配套工具
1. 資產(chǎn)證券化
2. 結(jié)盟城市招商
3. 網(wǎng)絡(luò)平臺招商
4. 節(jié)慶招商
5. 展覽招商
6. 形象招商等
七、區(qū)域合作與服務(wù)外包
1. 區(qū)域合作的類型
2. 服務(wù)外包可以做成一個產(chǎn)業(yè)
3. 服務(wù)外包的產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)成
4. 服務(wù)外包促進區(qū)域發(fā)展的適配性
八、招商引資與發(fā)展架構(gòu)設(shè)計
1. 針對區(qū)域發(fā)展
2. 針對園區(qū)發(fā)展
3. 針對平臺的需要
4. 針對集團發(fā)展
5. 招商引資系統(tǒng)工作
6. 產(chǎn)業(yè)招商圖譜制作
九、招商人員的6種能力
1. 新的知識能力
2. 演講能力
3. 商務(wù)談判能力
4. 公關(guān)交際能力
5. 資料整理能力
6. 信息甄別能力
十、招商人員需要掌握5種技術(shù)
1. 信息采集技術(shù)
2. 信息甄別技術(shù)
3. 信息資源化技術(shù)
4. 信息分析技術(shù)
5. 信息發(fā)布與傳播技術(shù)
十一、招商引資的資源
1. 政務(wù)資源（5）
2. 商務(wù)資源【上市公司板塊及上市公司分析】
3. 提供N個項目信息
4. 招商資源利用
十二、鄉(xiāng)村振興與特色經(jīng)濟發(fā)展
1. 鄉(xiāng)村振興與區(qū)域發(fā)展
2. 鄉(xiāng)村振興路徑
3. 鄉(xiāng)村振興工具箱打造
4. 鄉(xiāng)村振興資源配置
5. 特色經(jīng)濟發(fā)展
6. 一村一品開發(fā)
十三、招商引資典型案例
1. 平臺借用
2. 招商引資研究成果運用
3. 招商引資流程設(shè)計
4. 招商引資活動精細化
5. 招商引資序列化
6. 招商引資運籌
 

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